САЙТ ГОРОДА БАЛАКЛЕЯ

Наш опрос

Готовы ли Вы оплачивать коммунальные тарифы которые были установлены в городе Балаклея?
Всего ответов: 487
Главная » 2013 » Январь » 16 » В Балалейском районе возможно появится "деревня будущего"
22:36
В Балалейском районе возможно появится "деревня будущего"

В Балалейском районе возможно появится "деревня будущего"Харьковский инвестиционный проект «Деревня будущего» как составляющая национального проекта «Возрожденное скотоводство» уже выходит на финишную прямую.

Об этом сообщил заместитель председателя Харьковской облгосадминистрации Юрий Сапронов.

Известно, что в рамках этого проекта, ведущего отсчет с 2010-го года, предполагается создание современного селекционно-генетического центра, выращивание овощей в теплицах и на открытом грунте, строительство овощехранилищ и молочных ферм.

В ноябре 2012 года проект «Деревня будущего» поддержал Кабмин. Согласно его постановлению, в этот проект с 2013 по 2016 год планируется привлечь 1 миллиард 146.8 миллиона гривен инвестиций. Из них государство должно выделить (с 2013 по 2022 год) 780.3 миллиона гривен. Предполагается более $143 миллионов инвестиций. Одним из инвесторов «Деревни» станет агропромышленный холдинг Harmelia, созданный международной инвестиционной компанией SigmaBleyzer.

«Подготовка проекта на самом деле находится в завершающей стадии, – сказал в интервью газете Время вице-президент SigmaBleyzer Валерий Дема. – Для «Деревни будущего» готовится консорциум из нескольких инвесторов – Harmelia, а также израильских и канадских фирм. Пока не приняты все окончательные решения и не подписаны документы, состав участников еще может расшириться. Проект большой – такого масштаба в аграрном секторе Украины еще не было. Со стороны инвесторов движение есть. Со стороны государства тоже есть. Может, не такое быстрое, как хотелось бы, но, однозначно, движение есть. Оно и понятно – то выборы, то бюджет, то формирование Кабмина. Но проект одобрен на всех уровнях».

По его словам, сегодня агрохолдинг Harmelia действует в семи районах Харьковской области – Нововодолажском, Валковском, Зачепиловском, Первомайском, Барвенковском, Балаклейском и Великобурлукском.

«Начинали мы в основном с растениеводства. Сейчас начали переходить к животноводству. Первый комплекс был построен этой осенью в Барвенковском районе. Хотим в течение двух-трех лет довести там поголовье до тысячи голов. Акцент делаем на современные технологии, современные породы скота», – сказал В. Дема.

На вопрос о риске инвестирования в Украину В. Дема ответил: «Риск? Известно, что деньги любят тишину. А тишиной Украина, действительно, похвастаться не может. Тем не менее… Есть разные типы инвесторов. Среди них есть такие, которые предпочитают вкладывать деньги в ценные бумаги. Смотрят на их текущую доходность, рейтинг. При появлении слухов о проблемах, начинают паниковать и разбегаться. И тем самым создают негативный фон для инвесторов стратегических, которые вкладывают деньги в отрасли, большие сектора бизнеса. И делают такие вложения не на год, а на пять - тридцать лет. Для таких инвесторов Украина очень привлекательна. Потому стратегический – мы относим себя к этой категории – бизнес продолжает инвестировать в Украину. Главное – чтобы здесь были предсказуемые, зафиксированные и стабильные правила. Заметьте, я не говорю – хорошие или плохие правила».

По его словам, необходимо понимать логику процессов, видеть перспективу дальше, чем на год, два или три. И фонд SigmaBleyzer видит в Украине огромный потенциал.

На вопрос о взаимоотношениях с властью В. Дема ответил: «Бизнесу лучше всего, когда он не вписан во власть. Мы придерживаемся абсолютного политического нейтралитета. Мы работали при президентах, но не работали с президентами. Мы не белые, не красные, не оранжевые, не фиолетовые. При Кравчуке только начинали. При Кучме и Януковиче были правила. Была понятно построенная вертикаль власти, схема прохождения по ней решений, их экономический механизм. Я не обсуждаю сейчас, плохими они были или хорошими. Но, по крайней мере, можно было просчитать какой-то план, зафиксировать какие-то обязательства. Есть вещи, которые должен делать инвестор. Есть вещи, которые должно сделать государство. Если мы договариваемся и движемся, нужно рассчитывать, что и государство будет отвечать за свои обязательства. Тогда что-то может получиться. Иное дело, когда дезинтегрирована модель управления. Когда правила меняются при каждой смене министра, Кабмина и чего-то еще. Многие системные компании тогда вообще не могут понять, что происходит. Их руководители вроде как встречались с президентом, о чем-то с ним договаривались. Но когда эти договоренности начинали спускаться по иерархии вниз до исполнителя, они или блокировались, или перевирались, или менялись. И никого из исполнителей не волновало, как было решено «наверху». Сейчас таких проблем меньше».

Также В. Дема считает, что в бизнесе нужно всегда оставаться оптимистом.

«Когда говорят, что где-то плохо, в этом уже есть политическая составляющая. В Украине плохой инвестиционный климат? Это вопрос квалификации менеджмента. Многие не до конца понимают, насколько огромная энергия пульсирует в финансовой системе. И не только денежная, но и ментальная. Здесь различным аналитикам, экспертам и подобным комментаторам нужно быть крайне аккуратными. Зачастую какой-нибудь любитель покрасоваться перед телекамерой может, сам того не понимая, породить масштабный негативный процесс. Это тот случай, когда слово материально. К примеру, проснулись мы 20 октября 2008 года – на улице кризис. Накануне ложились спать – все было нормально. А утром – на тебе. Что изменилось 20 октября по сравнению с 19-м? Просто в этот день несколько «признанных экспертов» и шесть рейтинговых агентств, которые зарабатывают на новостях (как плохих, так и хороших), объявили, что у нас кризис. И перепуганный народ кинулся забирать деньги из банков и т. д. А не пропели бы в тот день эту песню в CNN в 8 часов утра, возможно, кризис начался бы не 20 октября, а 30-го. И не 2008, а 2016 года. А может быть, и не начался бы. И проблемы рассосались бы. Не надо трудности усугублять. Надо меньше говорить и больше работать. И успех придет», – резюмировал В. Дема.

Просмотров: 1111 | Добавил: bal | Теги: деревня будущего, Дема, Балалейский район, Сапронов | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
avatar

Вход на сайт

Поиск

Календарь

«  Январь 2013  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031

Сайты Балаклеи