| spamergoda | Дата: Четверг, 29.08.2024, 11:44 | Сообщение # 1 |
|
Горожанин
Группа: Пользователи
Сообщений: 178
Репутация: 0
Замечания: 0%
Статус: Offline
| Онбординг персонала стал неотъемлемой составляющей современного управления кадрами. В обстановке интенсивной соперничества в сфере занятости и растущего темпа трансформаций в деле, компании осознают важность качественной адаптации новых кадров. Правильно подготовленный онбординг не только ускоряет встраивание новичков в группу, но и помогает уменьшить уход кадров, увеличить эффективность и поддержать корпоративную атмосферу. Именно поэтому запрос в интернете "онбординг нового сотрудника" https://lmska.com/ru/onboarding/ стал настолько востребованным.
Онбординг персонала подходит для различных типов организаций и отделов. Изучим детально, кому и в каких условиях этот цикл особенно необходим:
1. HR отделам и организациям. Онбординг — важнейший инструмент для отделов кадров и кадровых агентств, занимающихся рекрутингом и интеграцией персонала. Для HR важно эффективно включать новых сотрудников, чтобы они как можно оперативнее достигли эффективности и гармонично влились в коллектив. Ключевая цель кадровиков состоит в том, чтобы помочь начинающему работнику понять культуру фирмы, ее ориентиры, а также предоставить ключевые материалы и обучение.
2. Среднему и развитому делу. В средних и значительных организациях онбординг помогает стандартизировать процессы и снизить период адаптации начинающих сотрудников. В фирмах с несколькими уровнями управления и сложной системой важно, чтобы любой начинающий работник сразу понимал свои задачи, взаимодействие между отделами и фирменные ожидания. Хорошо подготовленный онбординг снижает текучесть персонала и повышает приверженность сотрудников.
3. Франчайзинговые организации. В франчайзинговых фирмах единообразие операций и стандартов имеет решающее значение. Онбординг здесь сфокусирован на то, чтобы вновь принятые владельцы франшизы и их сотрудники без промедления усвоили все корпоративные нормы, операционные алгоритмы и принципы обслуживания покупателей, установленные головной фирмой. Для этого используются единые образовательные пособия, курсы и системы подтверждения.
Каждая из этих категорий использует онбординг для выполнения уникальных функций: кадровики концентрируются на адаптации и участии, организации среднего уровня и крупный бизнес — на улучшении результативности и интеграции, а франчайзинговые компании — на соблюдении единообразного подхода и стандарта обслуживания клиентов.
|
| |
| |
